[省內外] 廣東農民合作社開啟數字化轉型之路 [復制鏈接]

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發表于 2020-12-21 18:08 | 查看:  173 回復:  0


廣東將著力培育一批優質的數字農民合作社。

  “合作社能讓農民形成隊伍,統一與新技術有機銜接,構建整體產品品牌形象,共同提高市場競爭力,是帶動農戶共同發展數字農業的最佳載體。”

  在近期舉辦的廣東省農民合作社數字農業培訓班暨2020世界數字農業大會數字合作社論壇上,廣東省農業農村廳二級巡視員黃智饒表示,當下數字農業蓬勃發展,他期待通過持續的培訓工作,廣東也可以培育出一批優質的數字農民合作社,把握數字農業發展方向,提高農產品質量及市場競爭能力。

  觀全局

  制定戰略布局,探索推進路徑

  “哪怕只是一個環節、一個終端、一個制度的數字賦能,都將如同燎原之火,成為改變三農現狀的磅礴力量。”活動上,廣東鄉村振興研究院常務副院長鐘繼軍對“數字農業的戰略布局與推進路徑”進行解讀。

  2016年,伴隨著《農業電子商務試點方案》的出臺,我國數字農業逐步啟航,一系列農業重要政策不斷推出,持續聚焦農業數字化發展。此后,廣東全力規劃數字鄉村戰略布局,《廣東數字農業農村發展行動計劃(2020-2025年)》(下稱“計劃”)以及《廣東省數字鄉村發展試點實施方案》(下稱“方案”)相繼出臺。計劃提出要加快數字技術與農業產業體系、生產體系、經營體系、消費體系融合,完善農村數字化管理水平,實施“三個創建”,推動“八個培育”。在此基礎上,方案則提出要建立省數字鄉村發展試點工作協調機制,并在10個縣(市、區)、20個鎮(街道)開展試點工作。

  然而,核心關鍵技術研發滯后、信息數據資源共享、財政經費保障不足等難題,讓我國數字農業發展道路頻頻受阻。

  打破數字農業發展“瓶頸”,農民專業合作社等新型農業經營主體將是重要角色。鐘繼軍認為,合作社帶頭人、社員應在新型工農城鄉關系背景下,主動學習農業新理念、新技術,提升數字化技能操作及管理能力,積極融入“互聯網+”農產品出村進城工程等創建活動。

  做好“數字化服務”是合作社未來發展的重要趨勢,農民合作社將依托專業化數字服務,統籌整合合作社經營、管理等信息,為農戶提供精準化的生產、銷售、金融、物流等社會化服務,并攜手農業企業等共同用好數字技術建設現代化產業體系,通過一二三產業融合,搭建設施完備和功能多樣的數字休閑觀光園區、鄉村民宿、康養基地等。

  落實踐

  用好數字金融,推動智慧生產

  12月18日,廣東“十四五”規劃正式出爐,培育壯大農民合作社等新型農業經營主體,再次成為廣東省未來五年的工作焦點之一。其中通過健全農村金融服務體系,發展農業保險,廣東將著手為農民合作社的發展,提供充足金融支撐。

  作為廣東金融支農的國家隊和主力軍,農業銀行廣東省分行早已全面布局。據該行三農金融部經理楊艷芬介紹,通過創新推出惠農“e貸”等一批數字化產品,該行為一批廣東農民合作社及時緩解了資金之難。

  據悉,惠農“e貸”是農業銀行依托互聯網大數據技術、專門為農民設計的一款線上化、批量化、便捷化、普惠化的貸款產品,著力解決農民貸款難、擔保難、抵押難問題。該產品適用于廣泛涵蓋從事特色產業經營、農村電商購銷、農業產業鏈供銷以及在農行有金融資產或信貸關系等的農戶,貸款可用于生產經營和消費。

  為精準匹配農戶需求,打造專業化金融服務,楊艷芬表示,未來“農戶信息建檔”將是該行工作的重點項目。“我們的業務員會定期下沉走訪,與當地村委對接,有貸款需求的農戶可直接到村委登記。”

  作為全省首家上線粵省事貸款項目的金融機構,目前,農業銀行廣東省分行累計放款7萬戶,貸款余額268億元,真正走出一條金融助力鄉村振興的特色之路。

  除用好金融工具之外,農村電商的崛起,也是推動農村地區智慧化生產的重要舉措。

  在新冠肺炎疫情沖擊、全球經濟格局不斷重塑的背景下,農村電商發展迎來逆襲機遇的同時,也面臨著許多挑戰。“新冠肺炎疫情期間,很多家庭都從網上采購食物,并形成消費習慣,促進了農村電商的發展。”但華南農業大學茂名現代農業研究院副院長趙汴同時表示,農產品標準化程度低、物流倉儲冷鏈、農村電商品牌建設等難題依然擺在我們面前。

  對此,趙汴總結道,后疫情時代,應加快完善農村電商服務體系,加強農產品物流體系建設,通過農村與物聯網設備相聯結,實現產品生產質量安全信息與消費者共享,從而讓消費者放心購買和消費。

  論創新

  打造專業服務,實現轉型升級

  “農民合作社發展過程應保持創新精神,警惕思維定式,不能只依靠政府的支持,而是要通過市場配置資源,達到降本增效的目的。”培訓班上,廣東省農業農村廳農村合作經濟指導處副處長丁艷平對“廣東農民合作社高質量發展路徑”進行了剖析,隨著外部環境的變化,農民合作社將從“生產導向型”轉變為“市場導向型”。

  當前,幾乎每個農業領域都出現產能過剩現象。丁艷平表示,時代變革下,農民應該要向“企業家”身份轉換。“農戶要學會培育自家產品的核心競爭力,掌握市場話語權;過去農戶‘單打獨斗’的傳統模式也將會被改變,農民合作社的力量將更加凸顯。”

  要真正與時代接軌,農民合作社還要逐步實現數字化升級轉型。丁艷平結合自身的工作經歷,對廣東農民合作社發展提出幾點建議:首先是要樹立合作意識,由于“小農經濟”的歷史遺留影響,各生產者之間意識不到合作價值,應主動分專業、分產業聯合形成規模化,掌握市場話語權;其次是要建立規劃化管理,專注打磨當地特色農產品,突破對外合作發展瓶頸,避免出現農業生產“內卷”現象;最重要的是,由于我國農村資源分散,應利用政府力量搭建組織體系,以整體方式與外部機構對接。具體操作上,農戶通過資金、技術、土地等要素入股農民合作社,形成利益聯結組織;農民合作社組織形成聯合社;服務中心圍繞聯合社提供精準服務,“讓專業化服務,支撐起產品的附加值”。

  截至目前,廣東全省農民合作社數量已達4.93萬家,入社農戶53萬戶,帶動農戶117萬戶,入社農戶戶均增收3000多元。2019年,全省有430個合作社承接“一村一品”項目,占比43%,農民合作社逐步成為鄉村特色優勢產業發展的主力軍。此外,31個縣級農民合作社服務中心投入運營,7個縣(市、區)建立合作社輔導員隊伍和管理制度。
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